淄建集团 - 顶天立地淄建人!
当前位置: 淄建集团 > 集团新闻 > 集团新闻 >

拓展市场 强化管理 全面完成年度指标

——集团召开2013经济活动分析会

时间:2013-11-06 07:53来源:未知 作者:zjzzb 点击:
      集团2013年经济活动分析会于9月22-25日在天方公司召开,集团董事长、党委书记、总经理夏书强,副总经理孙能亮,财务总监吕素信,党委副书记龚仁泗、财务副总监阚洪秀、黄君庆,股权办主任伊善文,企管部部长王作洪,审计部副部长孔美娥参加了会议。
会议围绕产值、利润、上交款、资金回收、社保费上交、工资发放、管理年活动等方面,由各单位负责人、财务科长进行了汇报,在认真听取单位汇报及参会人员分析后,夏书强董事长对每一个单位进行了认真、全面、细致地分析,找出了各单位在市场开拓、边际效益、项目成本管控、内部管理、安全生产管理等方面存在的问题,并提出了如何加强、应对、解决的具体措施和意见,明确了各单位完成年度经营指标的目标。

      在对各单位经营成本逐个分析后,集团于9月30日召开了2013年经济活动分析大会,会议由集团副总经理孙能亮主持。会议听取了集团副总经理兼第二分公司经理孙明余、集团副总经理、总工程师兼第五项目分公司第一经理王勤峰、集团副总经理兼天润房地产公司经理邹翔、第八项目分公司经理邹方华、第七项目分公司经理刘兴久、天安劳务公司经理陈正武、天柱钢结构公司经理路明、租赁公司经理郭治涛等代表单位所作的经验介绍。集团副总监兼财务部长阚洪秀汇报了资金上交完成情况、劳动人事部长汪耿训汇报了职工工资发放情况、安全生产部长李兆迁汇报了农民工工资发放管理情况、法律事务处长辛本义汇报了案情分析。

      最后集团董事长、党委书记、总经理夏书强作了重要讲话。夏董事长首先总体分析了集团经济运行情况,其次对各单位在市场开拓、边际效益、项目成本管控、安全生产管理等方面做了全面深刻的分析,提出了今后各单位主抓的方向及解决的主要问题,要求各单位要向在大会上进行经验介绍的8个单位认真学习,总结经验,举一反三,同时要求把单位发言材料整理后予以宣传推广。同时,夏董事长就集团各单位下一步的工作做了具体部署。一要继续抓好项目成本,加强各项费用的管控,使项目边际效益达到集团确定的目标。二要坚定不移的确保四大指标完成。三是要处理好安全与效益的关系,安全生产工作一定要引起各级领导的高度重视,必须严格按集团安全生产部检查要求执行,所有项目应向五项目公司学习,各单位要强化安全生产管理,加大安全生产管理监督、检查力度,确保安全生产无事故。四是11月份要举办一期项目经理培训,可放在一个项目上,现场学习,要高度重视培养大学生成才。五是抓好民工工资管理,不等,不靠,从现在开始必须引起各单位的高度重视,确保民工工资发放不出问题。六是加大项目招投标力度,提升项目经理的作战能力。七是加强工程项目技术资料和施工日志的管理,要常态化地抓好这项工作。八是要求集团总部领导、部门负责人、各单位、项目部负责人在国庆节放假期间坚守值班工作岗位,24小时保持通信畅通,各单位要加强节日期间安全生产管理。 (责任编辑:zjzzb)
顶一下
(0)
0%
踩一下
(1)
100%
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情: