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抓好盘点决算 全面完成年度指标

时间:2013-12-02 09:39来源:未知 作者:zjzzb 点击:
      为了全面、正确反映集团一年来的经营成果,集团2013年年终盘点、决算工作会议于11月19日在集团小礼堂召开。会议由集团副总经理孙能亮主持,财务总监吕素信,各单位负责人、财务、供应、预算、行政负责人,集团相关部门负责人参加了会议。

      集团财务总监吕素信传达了集团关于认真做好2013年度年终决算工作意见,同时对年终盘点、决算工作提出了具体安排意见。一是各业务系统务于在11月30日―12月5日以前召开系统盘点会议。二是各单位要成立领导小组,名单于12月5日前上报集团办公室。三是会计决算报表经营单位元月6日上报,辅助生产单位报表元月9日上报,生产单位报表元月12日上报。四是边际效益控制线分析2月8日分别上报财务部、企管部。五是2013年年度工作督办件完成情况元月13日上报企管部。

      集团副总经理孙能亮就如何抓好年度盘点、决算,确保职工工资发放、社保费上交,年度指标的完成提出了具体要求。一是对竣工5年以上的工程未结算定案的,按实收帐款入帐,年底必须清理完。二是对去年确定的11个项目成本分析由财务部、企管部具体落实。三是要求各类报表严格按集团规定上报时间按时报送集团。四是通报了各单位各项经济指标的完成情况。五是对各单位的工资发放、社保费上交必须确保按集团要求完成。六是与各单位负责人通报了2012年经营指标完成考核兑现情况。

      会议要求,各单位会后立即召开本单位年终盘点会议,要分工明确,责任到人,扎扎实实抓好这项工作,确保完成年度各项经济指标。 (责任编辑:zjzzb)
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